Wij lossen energieproblemen op. Gestrande hoogspannings­projecten brengen wij verder.


Van 10 tot 380 kV. Eigen experts in dienst, een eigen mandaat en korte lijnen bij TenneT, Liander, Enexis en Stedin, bij de ACM en bij de vergunningverleners. Wij kijken met andere ogen naar uw project, dwars door de processen heen waar uw organisatie zelf in vastzit. Dit is precies wat wij al jaren doen.

Hoe vast zit uw project?
5 vragen · 90 seconden. U ziet meteen waar het risico zit.
Hoogspanningsstation bij schemering

Niet uw project zit vast. Het proces eromheen.

Een energieproject hoort niet te stranden op een proces dat trager is dan de transitie zelf. Toch gebeurt het. Hieronder staat dat proces, van eerste idee tot spanning op de kabel, en waar het in de praktijk blijft hangen.

FEL 0

Project initiatie

Nog geen ontwerpfase
  • Businesscase
  • Locatiekeuze
  • Eerste begroting

Wat hier misgaat. Het benodigde vermogen is een aanname op een A4. Niemand heeft de netbeheerder gebeld. De grond wordt gekocht en pas daarna blijkt wat er kan.

Wij bellen wel. Voordat u tekent weet u uw plek in de wachtrij en of deze locatie kans maakt.

FEL 1

Haalbaarheid

VO · Voorontwerp
  • Voorontwerp
  • Planning
  • Vergunningenscan

Wat hier misgaat. Het ontwerp rekent met één aansluiting, op één datum, alsof die zeker is. Een wachtrij van zes jaar staat nergens in de planning.

Wij leggen er een plan B naast. Gefaseerd vermogen, stroom delen met de buren, een flexibel contract. Zo wordt de aansluiting een keuze in plaats van een verrassing.

FEL 2
Hier gaat het on hold

Concept en routekeuze

BO · Basisontwerp
  • Basisontwerp
  • Investeringsraming
  • Risicodossier

Waar het op stukloopt: energiezekerheid. Het ontwerp is af, het geld is geraamd, en dan blijkt de stroom er niet te zijn. Het project gaat on hold en verdwijnt naar de stapel “later nog eens bekijken”.

Hier zetten wij de thermometer erin. In vier tot acht weken weet u of dit terecht stilstaat of dat er een route is die niemand heeft bekeken.

FEL 3

Definitief ontwerp

DO · Definitief ontwerp
  • Definitief ontwerp
  • Aanbestedingsdossier
  • Contractstrategie

Wat hier misgaat. U besteedt aan op een aansluiting die nog niet zeker is. Het risico belandt bij de partij die het niet kan dragen, en dat komt later terug als meerwerk.

Wij schrijven de uitvraag. Met cost engineering ernaast, zodat u weet wat elke route kost voordat u tekent.

FID

Het investeringsbesluit

Knoop doorhakken
  • Investeringsvoorstel
  • Definitieve begroting
  • Baseline planning

Wat hier misgaat. De stuurgroep wil zekerheid die de netbeheerder niet kan geven. Dus schuift het besluit een kwartaal op. En nog een.

Wij leveren waarop u wél kunt besluiten. Scenario’s met een prijskaartje, inclusief wat het kost om nog een jaar te wachten.

Realisatie
Hier loopt de planning uit

Bouw en inbedrijfname

UO · Uitvoeringsontwerp
  • Uitvoeringsontwerp
  • Opleverdossier
  • Inbedrijfname

Waar het op stukloopt: vergunningen. Bevoegd gezag, netbeheerder en aannemer lopen niet gelijk. Eén ontbrekend besluit houdt de hele bouwplaats stil, en elke maand kost geld.

Wij voeren de regie. Permitting, aannemers, netbeheerder en commissioning in één hand. Tot de spanning erop staat.

De netbeheerder is uw partner, niet uw tegenstander. De échte tegenstander is de governance eromheen. Wij kennen beide werelden van binnenuit en geven u de mensen én de grip om er doorheen te breken. U houdt de regie.

Eigen experts, in dienst

Geen doorgeefluik van zzp’ers. Projectdirecteuren, lead engineers, cost engineers en omgevingsmanagers die dit al jaren doen en vanaf dag één senior zijn.

Andere ogen, eigen mandaat

Wij zitten niet vast in uw vergaderstructuur en niet in het bureau dat het ontwerp maakte. Wij kijken dwars door de processen heen waar uw eigen organisatie in vastgeroest zit.

Wij kennen de juiste mensen

TenneT, Liander, Enexis en Stedin. ACM en de vergunningverleners. Engineering, cost engineering, commissioning en permitting. Korte lijnen, geen loket.

Binnen de nieuwe kaders

Prioritering, tijdelijke overbelasting, flexibele contracten, batterijen. Het speelveld verandert per jaar — wij weten welke route vandaag open staat en welke morgen dichtgaat.

Staat uw project stil? Dan meten we eerst.

Geen offertetraject van maanden en geen open rekening. Een vaste opdracht met een vaste prijs en een datum waarop u een antwoord heeft.

4 tot 8 weken
€50.000Vaste prijs. Geen nacalculatie.
  • De thermometer erin: techniek, net, contract, vergunning
  • Aan tafel bij TenneT of uw regionale netbeheerder
  • Gemeente, provincie en bevoegd gezag gesproken
  • Alternatieve routes doorgerekend op kosten en planning
  • Een dashboard waarmee uw stuurgroep kan besluiten

Het kabinet stelt €62 miljoen beschikbaar waarmee bedrijven die vastlopen op netcongestie hun advieskosten kunnen financieren. Maatregelen tegen een vol elektriciteitsnet → Wij helpen u uitzoeken of uw project daaronder valt.

U krijgt één van vijf adviezen

Zwart op wit, met de onderbouwing eronder. Zodat de stuurgroep een knoop kan doorhakken in plaats van de beslissing nog een kwartaal vooruit te schuiven.

1

Doorpakken

Er is een route die nog niet is bekeken. Wij laten zien welke, wat die kost en hoeveel tijd u wint.

2

Rescopen

Knip het project anders. Een deel kan nu al vermogen krijgen, de rest volgt. U begint met bouwen in plaats van met wachten.

3

Rebaselinen

De planning en business case eerlijk herijken op wat er echt kan. Pijnlijk, maar beter dan een datum die iedereen allang niet meer gelooft.

4

Tweaken

Kleine ingrepen, groot effect: vermogensprofiel bijstellen, een flexibel contract, opslag of eigen opwek ernaast.

5

Terecht on hold

Ook dat is een uitkomst. Dan weet u het zeker en zet u uw kapitaal ergens anders aan het werk. Wij verkopen geen valse hoop.

1Deze week

Direct contact, nu

Bel of mail een oprichter. Binnen dertig minuten weet u waar u staat en wat de eerste zetten zijn.

Liever teruggebeld? Laat uw mailadres achter
2Binnen weken

Wij maken het plan

Wij vertalen uw situatie naar een concrete route: de juiste stappen in de juiste volgorde, met de mensen die het van binnenuit kennen.

3Binnen het jaar

Project terug op de rails

De stoplichten staan weer op groen. U heeft de regie terug en laat uw board met cijfers zien dat het beweegt.

  • Geloofwaardige planning
  • Risico’s beheerst
  • Livegang in zicht
  • U houdt de regie

Werk waar het op aankomt

AmpHytrite offshore waterstofAmpHytriteOffshore groene waterstof zonder netaansluiting. Van haalbaarheid tot contractering, windenergie op zee omgezet naar waterstof.
150 kV Oosterhout150 kV OosterhoutNieuw transformatorstation van TenneT en Liander bij Nijmegen. Ruimte voor groeiende vraag en duurzame opwek, energieneutraal gebouwd.
Rozenburg-Zuid 150 kV GIS-stationRozenburg-Zuid 150 kVNieuw GIS-station met 30 schakelvelden voor extra netcapaciteit in de Haarlemmermeer. Twee hallen, gasgeïsoleerd, klaar voor de groei van wonen, werken en de energietransitie.
Meer dan 30 jaar gecombineerde werkervaring bij

Wachten is ook een besluit. Met een prijskaartje.

Wat stilstand u kost

  • Elke maand langer in de wachtrij is een maand later live, en een maand langer kapitaal dat stilstaat in plaats van rendeert.
  • Een gemiste livedatum die u richting datacenter-tenant, afnemer of board moet verantwoorden.
  • Een investeringsbesluit dat blijft hangen omdat de onderbouwing niet rond komt.
  • Een half-ingespeeld team dat inwerktijd kost die u niet heeft, terwijl de klok doortikt.

Hoe het eruitziet als het loopt

  • Het project beweegt aantoonbaar: meetbare voortgang op planning, scope en risico.
  • U bent op weg naar livegang en aansluiting op het net, op een realistische datum die staat.
  • Uw board en investeerders zien grip in plaats van onzekerheid: u heeft de regie terug.
  • Eén klantcontact, één ingespeeld team, korte lijnen, geen miscommunicatie tussen disciplines.
In een wereld van AI en Teams-calls geloven wij in iets ouderwets: de mens achter de e-mail. Een gesprek waarin iemand zegt wat hij écht nodig heeft, en de ander luistert. Daar begint vermogen te stromen, tussen opwek en afname, tussen plan en uitvoering, tussen mensen die anders langs elkaar heen werken. Verbinding is geen soft skill. Het is de bedoeling.

Vermogen begint bij verbinding

Verbinding is een woord met drie betekenissen in ons werk. Alle drie even belangrijk

Windmolen en windturbine

De fysieke verbinding

Tussen bron en gebruiker. Tussen onderstation en net. Tussen 10 kV en 380 kV. De kabel, de schakelaar, de transformator. Daar waar ingenieurs het verschil maken.

Team NexON

De verbinding tussen mensen

Tussen disciplines in één projectteam. Tussen ervaren professional en jong talent. Tussen klant en bouwer. Daar waar projecten écht versnellen.

Familie kijkt naar windpark bij zonsondergang - de energietransitie

De verbinding met morgen

Tussen waar Nederland staat en waar het heen moet. Tussen ambitie en realisatie. Tussen netcapaciteit en vraag. Daar waar onze projecten landen.

Voor wie dit werkt en voor wie niet

Datacenters, industrie, logistiek en koeling, energiehubs en batterijen, opwek, grote gebiedsontwikkeling. We zeggen liever vooraf nee dan achteraf sorry: bent u bij ons aan het verkeerde adres, dan zeggen we dat en denken we mee over wie wél past.

Word klant als…

  • uw project tussen 10 en 380 kV stilstaat of on hold is gezet op de aansluiting;
  • er iemand aan tafel zit die beslist en budget heeft;
  • uw stuurgroep een onderbouwd besluit moet nemen en de datum al een keer is verschoven;
  • er ruimte is voor een andere route, en niet alleen voor afwachten.

Word géén klant als…

  • u puur op het laagste uurtarief stuurt en senioriteit secundair is;
  • u een junior-bezetting zoekt om uren te vullen in plaats van een project vlot te trekken;
  • het werk buiten midden- en hoogspanning of de energietransitie valt;
  • afwachten tot de reguliere aansluiting er is het enige scenario mag zijn.
Willem Bonnes

Een gesprek met een oprichter

Dertig minuten. Direct met Willem, Jorris, Aise of Egbert. We luisteren naar wat vastzit en geven concreet advies, ook als we niet de juiste partij blijken te zijn.