Na één dagdeel ligt dit op uw tafel.

Risicodossier Voorbeeld · na één dagdeel

Kritiek pad

Energieaansluiting
150 kV, netbeheerder

Hoofdproject
ontwikkeling en bouw

18 maanden stilstand. De bouw is klaar, het vermogen niet.

Risico-inventarisatie · top 3

Transportrecht onbevestigdHHBevestiging netbeheerder vóór het investeringsbesluit

Levertijd transformatorMHProductieslot en besteldatum vastleggen

Vergunning niet afgestemdMMVooroverleg en indieningsplanning vastleggen

Go, onder voorwaarden

U kunt door zodra het transportrecht is bevestigd en de leverdatum is geborgd.

Eén dagdeel bij u op kantoor · € 250,= en twee bakken goeie koffie

Kies een dagdeel

Geen betaling nu, factuur achteraf. Levert het u geen nieuw inzicht op, dan sturen wij geen factuur.

Zes onderdelen. Elk groen, geel of rood, en wat eraan moet.

Geen model dat wij mooi vinden, maar de zes plekken waar energieprojecten in de praktijk stranden. Wij lopen ze alle zes langs, met uw stukken erbij.

Geld

Cost engineering

Raming per scenario, dekking van meerwerk, en wat een variant werkelijk kost. Het getal waarmee uw stuurgroep rekent.

Risico

Wat dit project nog stilzet

Het risicoregister: hoe waarschijnlijk, wat kost het, en wie is eigenaar van de beheersmaatregel.

Organisatie

Rollen en mandaat

Wie neemt welk besluit, en mag die dat ook echt. Hier zit vaker vertraging dan in de techniek.

Tijd

Tijd en levertijden

Het kritieke pad, de levertijd van long lead equipment, en welke datum daardoor echt hard is.

Informatie

Eén waarheid in de stukken

Of uw stuurgroep een besluit kán nemen op wat er nu ligt, of dat de stukken elkaar tegenspreken.

Kwaliteit

Techniek en toetsing

Ontwerpkeuzes, normen en wat straks wordt afgekeurd, bij de netbeheerder of bij het bevoegd gezag.

Dit krijgt u

Een risicodossier van 6 tot 10 pagina’s, in de taal van een stuurgroep
Een realistische doorlooptijd, met de levertijden erin verwerkt
De drie zetten die het eerst moeten, met wie daarvoor nodig is
Het dossier blijft van u, ook als u verder niets met ons doet

Verwacht dit niet

Geen volledige engineering, dat is Operatie Regie
Geen gesprek met de netbeheerder namens u, nog niet
Geen vergunningsaanvraag of berekening
Geen verkoopgesprek vermomd als advies

Van uitnodiging tot dossier in twee weken.

1 werkdag

U nodigt uit, wij bellen

U kiest een dagdeel. Binnen een werkdag belt een van ons om het te bevestigen en te vragen welke stukken wij vooraf mogen inzien. Dan komen wij voorbereid.

3 tot 4 uur

Het dagdeel bij u

Met uw projectleider en iemand die over het geld gaat. Wij lopen de zes onderdelen langs, kijken naar de locatie en stellen de vragen die u liever niet hoort.

5 werkdagen

Het dossier in uw mail

Met een korte toelichting per telefoon of in uw stuurgroep. Daarna beslist u: zelf doorpakken, of ons Operatie Regie laten doen.

Wat mensen ons vragen.

Waarom €250 en niet gratis?

Omdat het werk is: een dagdeel met twee senioren, plus een dossier erna. En omdat het filtert. Wij werken liever een dag voor iemand die serieus is dan tien gratis kennismakingen te doen. U krijgt daardoor onze volle aandacht.

Wat als er niets uit komt?

Vindt u na het dossier dat u er niets aan heeft, dan sturen wij geen factuur. Geen voorwaarden, geen discussie. Wij hebben meer aan uw eerlijke mening dan aan €250.

Wie moet er vanuit ons bij zijn?

Minimaal de projectleider en iemand die over het geld gaat. Liever ook degene die het contact met de netbeheerder heeft. Hoe meer waarheid aan tafel, hoe scherper het dossier.

Moeten wij stukken aanleveren?

Graag, maar het hoeft niet. Wat helpt: de aanvraag bij de netbeheerder, de huidige planning en het laatste stuurgroepverslag. Komt er niets, dan werken wij met wat er aan tafel wordt gezegd.

Zijn wij daarna verplicht om door te gaan?

Nee. Het dossier is van u, inclusief de aanbevelingen. Veel klanten pakken de eerste zetten zelf op. Wilt u dat wij doorgaan, dan is dat Operatie Regie, met een vaste prijs en geen uren.